Méthodologie Agile & DevOps
Une approche structurée pour garantir transparence, qualité et maîtrise des délais sur vos projets au forfait, en régie et en TMA.
Ce que cette méthode garantit
- • Visibilité sur l’avancement
- • Livraisons incrémentales
- • Qualité et maintenabilité
- • Mise en production maîtrisée
Une méthode adaptée aux organisations publiques et privées
Notre méthodologie combine les pratiques Agile et DevOps afin de livrer rapidement de la valeur, tout en assurant un haut niveau d’exigence sur la qualité, la sécurité et la pérennité des solutions.
Approche Agile
Organisation en cycles courts
Le travail est structuré en itérations (sprints) pour livrer progressivement des fonctionnalités utilisables.
- • Planification (priorisation)
- • Conception & développement
- • Tests & validation
- • Démonstration
- • Rétrospective (amélioration continue)
Collaboration et transparence
Nous favorisons des échanges réguliers avec les parties prenantes pour sécuriser l’adéquation au besoin.
- • Points d’avancement
- • Ateliers de cadrage
- • Démonstrations régulières
- • Traçabilité via backlog/tickets
Gouvernance et pilotage
Cadrage
Définition du périmètre, des priorités, des risques et des critères de réussite.
Suivi
Indicateurs, reporting, points réguliers, arbitrages et gestion des dépendances.
Traçabilité
Backlog et tickets, décisions partagées, documentation des choix et des livrables.
Approche DevOps
Automatisation (CI/CD)
Automatiser les contrôles et les déploiements permet de réduire les risques et d’accélérer la delivery.
- • Build & lint
- • Tests automatisés
- • Contrôles qualité (revues, règles)
- • Déploiements reproductibles
Environnements et déploiements maîtrisés
Séparation des environnements (dev/recette/prod) et processus de mise en production contrôlé.
- • Recette et validations
- • Déploiement planifié
- • Rollback si nécessaire
- • Suivi post-déploiement
Qualité logicielle
Standards et bonnes pratiques
Qualité intégrée dès la conception pour une base saine et maintenable.
- • Revue de code
- • Conventions et structuration
- • Documentation technique
- • Approche orientée maintenabilité
Tests et validation
Tests adaptés à la criticité et au contexte du projet.
- • Tests unitaires
- • Tests d’intégration (si nécessaire)
- • Tests E2E (si pertinent)
- • Validation fonctionnelle
Gestion des risques
Anticipation
Identification des risques (planning, dépendances, technique) et plan d’atténuation.
Contrôle
Points réguliers, suivi des indicateurs et ajustements en continu.
Sécurisation
Livraisons incrémentales, validation continue et documentation des décisions.
Une méthode qui s’étend à la TMA
La même rigueur s’applique au support, aux corrections, aux évolutions et au pilotage sur la durée.
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